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“母亲离世请假被拒”:公司好不好,请假见分晓

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请用微信扫一扫 2020-09-20 00:00 {{clickNum}}

小娄在公司工作五年了,一直兢兢业业,不仅很少请假,还经常主动加班。


前段时间,小娄的母亲去世了,于是向领导请假,领导批了三天丧假。但小娄的老家非常远,途中需要飞机转火车再转汽车,路上会耽误很长时间,还要留下来协调亲戚、料理母亲的后事,三天根本不够用。

 

小娄向领导申请,能不能再批几天事假?领导以“项目关键阶段需要人手”为由拒绝了。


小娄苦苦哀求,并表示可以用年假补,领导还是拒绝了,还要求他24小时内立即到岗,小娄一气之下提出了辞职。

 

很多职场人都会遇到“请假难”的问题,领导在批假时“不近人情”也成为了大家抱怨的焦点。

 

有的领导奉行“事假不批”的原则,有的领导一听员工要请假就打感情牌,还有的领导会借升值、加薪等时机打压正常请假的员工。很多职场人都在工作和生活的调和中苦苦挣扎。

 

请假是一个沟通和协商的过程,从申请到审批,很多细节都透露着公司的用人理念和行事风格。因此请假其实也是职场人了解公司的时机,职场人可以借此机会,判断自己究竟适不适合这个公司。

 

请假时,哪些特征可以判断公司优劣?

 

1、请假的制度和程序是否完善

 

2018年7月,孙女士去一家公司应聘收银员,由于业务能力不错,加上公司急需人手,就直接跳过了试用期,老板也和孙女士签订了劳动合同,按正常工资标准支付报酬。

 

9月,孙女士因孩子生病和老板请了5天假,没想到结算工资时,老板却说孙女士一个月请5天假,没有达到考核标准,所以只能按照试用期工资进行结算。孙女士将老板告到了法庭,法庭最终判决老板按照合同约定向孙女士支付劳动报酬。

 

公司的请假制度是否完善是很多人关注的问题,这反映了公司制度的人性化程度,而只有在自己请假时,才能完整地洞悉请假相关的制度和流程。

 

完整的请假制度,应该包括请假类别、适用范围、审批流程和权限、销假时间等。

 

比如员工请假和主管请假的流程和审批程序应该是不同的,关于请假的类别,应该具体分为病假、事假、婚假、产假、丧假、工伤假和年假等。如果具体的规定不够细致,就会在员工请假时产生问题。

 

职场人可以在请假时间、审批流程等具体细节中察觉公司制度体现的理念,也能以此判断公司的文化和调性,来衡量自己与公司的契合程度。

 

2、领导是否具备对规则和人情的调和能力

 

请假虽然有严格的规章制度,但说到底还是和人打交道的过程。因此,领导是否具有对规则和人情的调和能力,就是职场人应该关注的细节。

 

曾有一位大连的职场妈妈在网上诉苦:自己九个月大的孩子高烧42度,想请假回家照顾孩子,跟部门主管请假时却被告知“公司有公司的规定,事假不批”。随后主管又表示“情况非常能理解,但是公司最近人力需求吃紧,协调不开,希望你能理解公司,按照规定如期上班”

 

这位妈妈非常无奈,她在网上表示:烧到42度真的有可能出人命,难道工作比生命还重要吗?主管希望自己尽快到岗,安心工作,可孩子高烧不退,又有哪位妈妈能做到安心工作?

 

公司的制度员工确实应该理解,但规矩是死的,人是活的,遇到这种紧急情况,领导在审批请假时也应该适度考虑员工的具体情况,否则就很难真正笼络员工的心,也不利于团队合作和公司发展。

 

不会调和规则与人情的领导,是不值得员工信任和尊重的。对于员工来说,请假的过程就是观察领导的时机,好的领导一定会做好协调,根据实际情况给予员工相应的时间处理私事,这样员工也能及时调整状态,更好地投入到工作中来。

 

3、公司是否拥有完整的应急预案

 

项目主管小张请假后,公司的项目进展受了阻碍,没有按时完成客户的要求,给公司造成了很大的损失。公司痛定思痛,开始制定员工突然请假时的“plan B”,后来公司遇到类似情况时,就处理得有条不紊了。

 

成熟的公司一定会做好紧急情况的应急预案,这也是危机意识的体现。

 

员工的突然请假会对团队项目造成影响,多出来的工作量只能由同事完成,或者是强行调岗,这既不利于工作分配的平衡,也不利于团队建设的稳定。

 

现在大多数公司都本着“一个萝卜一个坑”的原则进行招聘,所以当员工请假时,内部人力资源紧张在所难免。因此应急预案是非常有必要的,额外的工作怎么分配、调和,如果有明确的规定,员工的暂时缺席也不会对公司造成影响。

 

应急预案应该具体考虑到工作交接时的各种细节,包括岗位的调动、工作量的分配,以及相应的弥补措施,比如工作时间和薪酬的调整。只有做好应急预案,才不至于在员工请假时陷入慌乱。

 

如果应急预案不完整,就说明公司在制定规章制度时考虑不全面,在遇到请假的问题时,也没有明确的执行法则,最后只能按照领导的个人想法来决定任务分配,这是非常糟糕的决策模式。

 

职场人应如何请假?

 

1、提前沟通,注意态度和语气

 

小李在请假时总是“先斩后奏”,自己已经离岗两小时了,才不紧不慢地跟部门主管说“今天身体不太舒服,想跟您请个假”。久而久之,主管对小李意见非常大。

 

正确的请假方式能减少许多不必要的麻烦。如果自己需要处理私事,可以提前跟领导沟通,说明自己的请假原因和离岗时间,尽量给出最晚归岗时间,让领导心里有个底,也方便领导进行工作安排。

 

对事假来说,请假的频率一定要控制好,不要三天两头地请假,小事能不请就不请,大事也要提前协调好,动不动就请事假会影响领导对自己的评判,久而久之,他会怀疑你是否适合这份工作。

 

在陈述请假原因时,也一定要把情况一五一十地说出来,不要为了提高请假的成功率而撒谎,那样不仅会降低批假的概率,还会丧失领导的信任。

 

在和领导沟通的时候,职场人需要注意说话的语气和态度,不管情况有多紧急,也要牢记:自己是员工,对方是领导,自己是在和对方商量,而不是传达命令。沟通的态度非常重要,冷静理性地说明情况,只要合情合理,领导都会根据情况适度批假的。

 

2、换位思考,避免“道德绑架”

 

其实假想自己是领导,员工请假也确实是一个让人头疼的问题。一人的缺席意味着整个团队的工作量和工作进度的调整,严重的还会影响公司发展。个别员工离岗造成的损失想必也是公司承担,所以员工也要学会换位思考。

 

职场人不能借问题的严重性来“道德绑架”老板,人之常情谁都可以理解,但公司毕竟不是慈善组织,招人也是为了创造利益,如果把自身的问题当做资本,甚至威胁领导的话,不仅会得不到批假,还有可能丢掉工作。

 

还有的职场人会用“淡化自身工作重要性”的方式来争取领导的批假,比如“目前的主要任务我大概已经做完了,离岗三天对团队项目也没有太大影响。”这也是不可取的。

 

任何领导都希望员工能正视自己的工作,认真负责地把它完成,这种取巧的方式通常不会得到领导的宽容,还会让领导质疑你的工作态度。

 

3、做好工作交接,到岗及时销假

 

小赵在准备请假时,提前将自己的工作对接了一个关系好的同事,对方也表示没问题。随后,小赵向领导阐明了情况,并表示工作已经交接完毕,自己也会尽快返岗,领导信任地点点头,准了小赵的假。

 

职场人请假时的工作交接,远比请假的原因和时间要重要的多。做好工作交接,不仅是有责任心、有团队意识的体现,还是人际关系处理能力的证明。

 

在领导批假后,职场人应该尽快完成工作交接,包括自己的工作进度、离岗时长、以及离岗期间的工作任务等,都要和同事协调好,这样可以保证自己的工作进度不受影响,也不会阻碍团队项目的运行。

 

职场人还应该在完成交接后应该尽快向领导讲明情况,方便领导进行后续的任务跟进,同时也能表现出自己的责任心,给领导留下一个认真成熟的印象。

 

假期结束后,职场人应该在返岗后尽快到行政部门销假,或者到主管那里报到,证明自己已经回到工作岗位,开始正常工作,这样能体现自己做事的周密性,展现谨慎负责的良好品质。

 

完整的请假制度一定具备关于销假的具体规定,职场人应该提前了解,如果销假不及时,很可能会被当成旷工对待。

 

请假是职场中避免不了的沟通和互动过程,请假过程不仅可以帮助职场人更全面细致地了解公司,还可以透过现象看本质,分析出公司潜在的问题。

 

同时,职场人也应该学会正确请假,换位思考,心平气和地和领导沟通。如果遇到特别不讲人情的领导,就应该尽快离职。

 

身为职场人,应该遇小事不随便请假,遇大事不畏惧请假。公司好不好,请假见分晓,职场水平高不高,就看请假有无招。


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